Onze expertise

Dossier Dematerialisatie

De eind 2005 gestemde wet inzake afschaffing van toondereffecten is een uitloper van het akkoord dat einde 2003 binnen de regering werd bereikt om een Eénmalige Bevrijdende Aangifte (EBA) toe te laten in 2004: de zogenaamde fiscale amnestie. Om het politiek en maatschappelijk evenwicht te bewaren werd toen al de afschaffing van de toondereffecten afgesproken.

Waarom Sterigenics voor Target Balancing koos

Nieuwe aandeelhouders, nieuwe wetten. Na de overname door venture capitalist PPM Capital optimaliseerde Sterigenics het cash management door een systeem van target balancing op te zetten. Bart Duysters, Accounting & Reporting Director EMEAA (Europe, Middle East, Africa and Asia) bij Sterigenics, is tevreden over de samenwerking met huisbankier Fortis.

Cashmanagement: Notional Pooling of Zero Balancing?

De komst van een nieuwe aandeelhouder noopte het Belgische Massive tot het centraliseren van zijn cashmanagement. Gezien de lokale afdelingen in het verleden een grote autonomie genoten, koos het verlichtingsbedrijf voor de techniek van Notional Pooling.

De gevolgen van het nieuwe Bazel-II Akkoord voor de financiering van uw onderneming

Bazel-II is het nieuwe regelgevingskader waarbinnen alle banken moeten gaan werken. Het doel van dit kader is de stabiliteit van de financiële sector te waarborgen. Een onderdeel hiervan is een totaalbenadering van risico.

Uitbesteding van debiteurenbeheer vergemakkelijkt internationaal zakendoen

Outsourcing van internationaal debiteurenbeheer met kredietverzekering stelt de winstmarge veilig en beperkt de kans op wanbetaling.

Sale and lease back, een flexibele financiering met als basis activa

Via 'Sale and lease back' maken ondernemingen kapitaal vrij uit zowel roerende als onroerende activa. Daarmee kunnen zij hun balans versterken en schulden afbouwen of investeren in de verdere ontwikkeling van hun kernactiviteiten.

Familiebedrijf professionaliseert om continuïteit en opvolging veilig te stellen

In het familiebedrijf vullen ondernemen en managen elkaar aan. Omdat familiebedrijven steeds meer professionaliseren, roepen zij de hulp in van (externe) expertise om de weg naar rendabiliteit en groei te helpen uitstippelen.

A purely short-term view gets you nowhere in China

In 1978, China opened up its doors to the outside world. Since then, a generation of well-trained managers and entrepreneurs have grown up with the Chinese version of the free market economy. They are increasingly assuming control at middle-management level from the old-style managers who were recruited from officialdom.

Haulotte Group banks on Fortis’ expertise

Today the French company Haulotte Group, is number 3 leader worldwide for people and material lifting equipment. The Haulotte Group story began in 1881, but it was not until 1985 that the company truly developed, when Pierre Saubot took control of Pinguely-Haulotte. In 1998, the company was floated on the Paris stock exchange. A fine example of accompaniment of a rapidly growing group.

Innovate to grow

Headquartered in Venice and with aggregate sales of over EUR 70 million estimated in 2005, the Sirma Group is a major player in the environmental technologies industry. An interview with Stefano Gavioli, Chairman of Sirma