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Als Betrieb, der im Inland oder international tätig ist, werden Sie mit kommerziellen und finanziellen Risiken, mit Fragen zum Cash-Management, Import- und Exportaktivitäten, Wachstums- und Kapitalstrukturen, usw. konfrontiert.

Geeignete Lösungen für diese Problemstellungen sind häufig sehr komplex und erfordern verschiedenartige, fachliche Kompetenzen. Sie müssen den Bedürfnissen Ihres Betriebes angepasst werden. Wir helfen Ihnen gerne, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Hier können Sie nachlesen, welche Lösungen wir Ihnen anbieten.

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Cashmanagement: Notional Pooling or Zero Balancing?

The arrival of a new shareholder has forced the Belgian Massive to centralise its cash management. Since the local departments previously enjoyed a high degree of autonomy, the lighting company opted for the notional pooling method.

Die Auswirkungen des neuen Basel II Kapitalvertrages auf Ihren nächsten Kreditantrag

Basel II ist das neue Verordnungsrahmenwerk, in dem alle Banken jetzt arbeiten müssen. Ziel ist die Gewährleistung der Stabilität des Finanzsektors; einer der Aspekte ist ein umfangreichreicher Risikoansatz. Die erste Phase des Vertrages tritt 2007 in Kraft, die zweite Phase wird im Jahr 2008 eingeführt.

Sichere Geschäfte auf internationalen Märkten durch die Auslagerung der Verwaltung von Außenständen

Die Auslagerung der Verwaltung internationaler Außenstände durch die Kreditversicherung sichert Profitmargen und reduziert die Insolvenzrisiken.

Sale & Leaseback, schnelle Finanzierung mit Betriebsvermögen

Sale & Leaseback ermöglicht es den Gesellschaften, Kapital zu befreien, das in ihren beweglichen und unbeweglichen Vermögen festgesetzt ist. Sie können dieses Geld benutzen, um ihre Bilanz zu verstärken, Schulden zu tilgen oder in eine weitere Entwicklung ihres Hauptgeschäftes zu investieren.

Familienunternehmen werden in der Kontinuität und der Nachfolge professioneller

Ein Familienunternehmen führen und verwalten sind komplementäre Aktivitäten. Firmen im Familienbesitz können professioneller werden, indem sie externe Experten anstellen, die den Weg in Richtung Rentabilität und Wachstum ebnen. Von der Gründung bis zur Nachfolge erhalten sie objektive Ratschläge.

A purely short-term view gets you nowhere in China

In 1978, China opened up its doors to the outside world. Since then, a generation of well-trained managers and entrepreneurs have grown up with the Chinese version of the free market economy. They are increasingly assuming control at middle-management level from the old-style managers who were recruited from officialdom.

Haulotte Group banks on Fortis’ expertise

Today the French company Haulotte Group, is number 3 leader worldwide for people and material lifting equipment. The Haulotte Group story began in 1881, but it was not until 1985 that the company truly developed, when Pierre Saubot took control of Pinguely-Haulotte. In 1998, the company was floated on the Paris stock exchange. A fine example of accompaniment of a rapidly growing group.

Innovate to grow

Headquartered in Venice and with aggregate sales of over EUR 70 million estimated in 2005, the Sirma Group is a major player in the environmental technologies industry. An interview with Stefano Gavioli, Chairman of Sirma

Risk diversification through real estate investment: direct or indirect investment?

Investment in real estate can help you to spread your risk and diversify your portfolio efficiently and profitably and the MeesPierson Private Real Estate Fund offers interesting investment opportunities. Jean Maas and Daniel Pierlé, directors of MeesPierson Real Estate, comment.

Europäische Einführung Fortis E-Banking ein unverzichtbarer Webtool für Unternehmen

Transaktionsorientierte Informations- und Kommunikationstechnologien beschleunigen die Durchführung internationaler Geschäfte. Sie führen weiterhin zu vereinfachter Unternehmensverwaltung, was auch die Kosten begrenzt.